!!!ITコーディネータ

!!プロセス＆プロジェクトマネージメント

!原則

:全体整合の原則
::企業の置かれている経営環境を正確に把握し、経営戦略や重要なマネージメント事項と整合性を持った計画を策定すること。（会社全体の最適化）

:実施条件バランスの原則
::現実的かつ実施可能な方法で実施されるようにする必要がある。いわゆるPMBOKの9つの知識エリアをバランスさせる。


*実施可能な組織の原則
*可視化と統制の原則

!!コミュニケーション

!原則

*効果的コミュニケーション・スキルの原則
*コミュニケーションスタイルの原則
*コミュニケーションモデルの原則
*集団意思決定とリーダーシップの原則
*リーダーシップスタイルの原則

!!モニタリング＆コントロール

!原則

*合目的性の原則
*効果的な方法適用の原則
*ステークホルダー納得性の原則
*変化への適応性の原則
*真実性の原則
*公平・中立の原則

!!経営戦略フェーズ

!原則

*顧客価値創造の原則
*企業理念と整合の原則
*CSRと継続企業の原則
*コアコンピタンスとトータルコンピタンスの原則
*経営の成熟度の原則
*最適資源配分の原則
*戦略と事実に基づく経営の原則
*継続的改善・改革の原則
*収益性の原則

!!IT戦略策定フェーズ

以降のすべてのフェーズには、このフェーズの原則が適用される。

!原則

*経営戦略との整合性確保の原則
*人間系、IT系調和の原則
*業務プロセス改革並行実施の原則
*IT化成熟度の原則
*経営者責務の原則
*ステイクフォルダー責任権限明確化の原則
*経営環境・技術動向への対応の原則
*セキュリティ＆リスク管理の原則
*投資対効果の原則

!!IT資源調達フェーズ

IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の3原則が適用となる。

!原則

*最適IT資源調達の原則
*中立性確保の原則
*評価基準による選定の原則


!!IT導入フェーズ

IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の2原則が適用となる。

!原則

*ステイクフォルダーによる共創の原則
*契約履行の原則

!!ITサービス活用フェーズ

IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の3原則が適用となる。

!原則

*IT化実行プロジェクト完遂の原則
*ITサービス活用によるIT戦略目標達成の原則
*継続的なIT化改善・改革の原則