ITコーディネータ
プロセス&プロジェクトマネージメント
原則
:全体整合の原則
- 企業の置かれている経営環境を正確に把握し、経営戦略や重要なマネージメント事項と整合性を持った計画を策定すること。(会社全体の最適化)
:実施条件バランスの原則
- 現実的かつ実施可能な方法で実施されるようにする必要がある。いわゆるPMBOKの9つの知識エリアをバランスさせる。
- 実施可能な組織の原則
- 可視化と統制の原則
コミュニケーション
原則
- 効果的コミュニケーション・スキルの原則
- コミュニケーションスタイルの原則
- コミュニケーションモデルの原則
- 集団意思決定とリーダーシップの原則
- リーダーシップスタイルの原則
モニタリング&コントロール
原則
- 合目的性の原則
- 効果的な方法適用の原則
- ステークホルダー納得性の原則
- 変化への適応性の原則
- 真実性の原則
- 公平・中立の原則
経営戦略フェーズ
原則
- 顧客価値創造の原則
- 企業理念と整合の原則
- CSRと継続企業の原則
- コアコンピタンスとトータルコンピタンスの原則
- 経営の成熟度の原則
- 最適資源配分の原則
- 戦略と事実に基づく経営の原則
- 継続的改善・改革の原則
- 収益性の原則
IT戦略策定フェーズ
以降のすべてのフェーズには、このフェーズの原則が適用される。
原則
- 経営戦略との整合性確保の原則
- 人間系、IT系調和の原則
- 業務プロセス改革並行実施の原則
- IT化成熟度の原則
- 経営者責務の原則
- ステイクフォルダー責任権限明確化の原則
- 経営環境・技術動向への対応の原則
- セキュリティ&リスク管理の原則
- 投資対効果の原則
IT資源調達フェーズ
IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の3原則が適用となる。
原則
- 最適IT資源調達の原則
- 中立性確保の原則
- 評価基準による選定の原則
IT導入フェーズ
IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の2原則が適用となる。
原則
- ステイクフォルダーによる共創の原則
- 契約履行の原則
ITサービス活用フェーズ
IT戦略フェーズに記載した9原則に加えて、以下の3原則が適用となる。
原則
- IT化実行プロジェクト完遂の原則
- ITサービス活用によるIT戦略目標達成の原則
- 継続的なIT化改善・改革の原則